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Politique monétaire accommodante
Une Politique monétaire accommodante est un ensemble de mesures prises par une Banque centrale, consistant à augmenter la masse monétaire et à maintenir des taux d’intérêt faibles afin de soutenir l’économie. En relançant le crédit et en offrant un financement à moindre coût aux entreprises et aux individus, la Banque centrale espère relancer la consommation. Une telle politique peut aller plus loin encore, notamment via l’achat, par la Banque Centrale, d’obligations sur le marché.
Il s’agit de l’inverse d’une Politique monétaire restrictive.
Ploutocratie
La Ploutocratie est un système politique via lequel gouvernent les riches, directement (puissances financières installées au pouvoir) ou indirectement (par l’intermédiaire de lobbies par exemple). Les politiques qui en résultent servent donc principalement à protéger et servir les intérêts des puissances financières et économiques, qu’il s’agisse d’individus ou d’entreprises. La République romaine, quelques cités-États de la Grèce antique, la ligue hanséatique, les républiques marchandes de Venise, Gêne et Florence ou la civilisation de Carthage sont parfois qualifiées de ploutocraties.
PIIGS
Les « PIIGS » est un acronyme servant à désigner les membres supposément les plus faibles de l’Eurozone, suite à l’éclatement de la bulle des subprimes et la crise des dettes souveraines : Portugal, Italie, Irlande, Grèce, Espagne. Chacun de ces pays a connu des problèmes liés à la dette et à la fragilisation de son secteur bancaire, bien que pour des raisons différentes. Etant donné la connotation péjorative de l’acronyme (littéralement « porcs » en anglais), des journaux tels que The Financial Times ou des institutions financières telles que Deutsche bank ont tout simplement banni l’utilisation de ce terme dans leurs publications.
Parachute doré
Un Parachute doré est une compensation financière exceptionnelle, souvent décriée, versée à un dirigeant quittant une entreprise en cas de licenciement ou de départ plus ou moins forcé (fusions-acquisitions, restructuration). En cas de fusion par exemple, la nouvelle compagnie formée n’aura pas besoin de deux équipes dirigeantes, et l’un des deux chefs devra probablement céder sa place. Mais les raisons invoquées lors de la signature d’une telle clause sont multiples et sujettes à caution, tant le dirigeant peut être proche des membres du conseil d’administration : compensation en cas de perte d’emploi, clause de non-concurrence, blindage de l’exécutif pour décourager des acquéreurs potentiels, fidélisation des dirigeants. Cette compensation se négocie directement auprès du conseil d’administration, et non auprès des actionnaires. Elle est avant tout financière (cash, actions), mais peut également se traduire par des avantages en nature.
L’expression « Parachute doré » fut inventée en 1961. Les actionnaires de la compagnie aérienne TWA souhaitaient diminuer les pouvoirs d’Howard Hughes et nommèrent Charles Tillinghast à la tête de l’entreprise. Le contrat de ce dernier contenait des clauses censées le compenser au cas où Howard Hughes reprendrait le contrôle de la compagnie et chercherait à le licencier.
Deux éléments font régulièrement scandale dans le versement d’un Parachute doré. En premier lieu, l’absence fréquente de lien entre les compensations et la performance de l’entreprise. Puis l’importance des compensations elles-mêmes, celles-ci pouvant atteindre plusieurs années de salaires.